Mis Clientes y Beneficiarios
Aquí te presento una ventana a mi mundo profesional, una galería de logros y colaboraciones que destacan el impacto positivo que he tenido en diversas empresas y proyectos.
Aquí compartiré contigo experiencias, proyectos, casos de éxito y comentarios de personas clave sobre mi trabajo que reflejan mi compromiso con la transformación, la innovación y la excelencia empresarial.
Sumérgete en esta sección para descubrir cómo mi enfoque único y mis servicios han hecho la diferencia para empresas y emprendedores. ¡Explora y conoce más sobre el impacto que podemos lograr juntos!
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Transformación Ágil y Eficiencia Operativa en YPF
Transformación exitosa a través del diagnóstico, diseño e implementación del Centro de Excelencia (CoE) SAP. Un proyecto que abarcó a más de 150 personas distribuidas en más de 10 equipos, definiendo propósito, objetivos, roadmap, estructura organizativa, roles y responsabilidades. Diagnostiqué, Diseñé e Implementé un modelo de gobierno efectivo, operatividad optimizada, diversas topologías de equipo, flujos de valor optimizados, y adopté marcos y modelos ágiles como Scrum, Kanban, SAFe y unFIX. Además, brindé servicios de coaching y mentoring a líderes y facilitadores de equipos ágiles, asegurando una transición fluida hacia un entorno más ágil y eficiente.
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Transformación y Fortalecimiento Ágil en BBVA
He tenido el privilegio de trabajar con BBVA, aportando mi experiencia en una variedad de metodologías y enfoques, incluyendo OKRs, SAFe, Less, Nexus, Management 3.0, Sociocracia 3.0, Lean, Agile, Scrum, Scrumban, Kanban, Kata, y el Modelo de Tuckman.
Mi rol como coach y consultor se ha centrado en brindar apoyo integral a los equipos, tanto en su funcionamiento como en la transformación de la cultura organizacional. Esto incluye coaching ejecutivo individualizado, así como la colaboración con el equipo de Agile Coaches para liderar la Transformación Agile en toda la organización.
Mis intervenciones estratégicas han tenido un enfoque directo en todos los niveles de la organización, con especial énfasis en el acompañamiento a mandos altos y medios en la adaptación al cambio cultural y al mindset ágil. Además, me involucré activamente en la formación de Agile Coaches internos, contribuyendo así a la construcción de una base sólida para el éxito continuo de la transformación.
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Transformación Innovadora en la Gestión de Demanda de Walmart
Como parte de un equipo de consultores altamente especializados, me embarqué en el desafiante proyecto de transformar el enorme proceso de gestión de la demanda de Walmart. Adoptando un enfoque basado en los principios del marco de trabajo Spotify y la metodología Lean Value Tree, impulsé cambios significativos en la cadena de suministro de la empresa.
Mi contribución se ha centrado en la adopción de la mentalidad ágile en los Gerentes de Proyectos a la hora de Priorizar el Market Place de Proyectos Internos enfocados en el E-Commerce de Walmart con el objetivo de mejorar la precisión en la previsión de la demanda. Colaborando estrechamente con equipos multidisciplinarios, he colaborado en el rediseño de los flujos de trabajo promoviendo una cultura de colaboración proactiva.
No solo colaboré en optimizar la eficiencia operativa, sino también en potenciar la toma de decisiones estratégicas.
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Otros Clientes Corporativos
Además como Agile Coach brindé con éxito mis servicios a grandes compañías como ser:
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Sancor Seguros
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Galicia Seguros
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IRSA
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Medife
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FedEx
Mis logros en cuanto a acompañamiento, consultoría, capacitación, mentoring y coaching a equipos, áreas y clientes para que logren sus metas son los siguientes:
Cumplir con los tiempos y calidad comprometidos a pesar de las inadecuadas experiencias previas en cuanto a la gestión ágil de proyectos.
Reducir las brechas relacionados a la configuración de equipos que no cumplían con las demandas de los proyectos, clientes, negocio y producto.
Lograr la transformación cultural necesaria para incorporar la mentalidad ágil tanto en procesos, individuos, áreas, equipos, clientes y directivos.
Potenciar el crecimiento de profesionales con roles de Project Manager, Program Manager, Delivery Manager, Scrum Master y Líder Técnico.
Escalar Agile a nivel compañía y cross área definiendo frameworks ágiles de gestión compatibles con normas de calidad como ISO.
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Intervenciones Solidarias sin Fines de Lucro
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Argentina:
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Fundación Zoonrisas
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Instituto Universitario Cemic
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México
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Hospital de Valle de Bravo
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Fundación La Luz de la Esperanza
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Fundación Aitana
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Fundación AMANC
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Fundación Zoonrisas:
Durante cuatro meses, brindé servicios de coaching y consultoría a la Fundadora y Presidenta, María de los Ángeles Kalbermatter, así como a los equipos de voluntarios de la Fundación. Mi participación incluyó consultoría en gestión del cambio, evolución de cultura, monetización y financiamiento, captación y fidelización de voluntarios, y formación en gestión de proyectos con Scrum y Kanban. Además, desempeñé el rol de Aprendiz de Asistente de Equinoterapia.
Instituto Universitario CEMIC:
Durante tres meses, participé activamente en el Instituto Universitario CEMIC, ofreciendo entretenimiento a pacientes pediátricos oncológicos en internación para aplicación de protocolos de quimioterapia. Esta colaboración se centró en el asesoramiento a pediatras sobre su gestión emocional y brindar contención emocional a niños y sus familias enfrentando el Cáncer Infantil, llevando consuelo y alegría a sus vidas en momentos críticos.
Mi compromiso con el bienestar de estos médicos, pacientes y sus familias refleja mi dedicación a causas solidarias en el ámbito de la salud.
